首页-亿盛亿盛娱乐亿盛平台亿盛注册登录注册登录（主管q+83670629 Skype号live:.cid.a0aac7b1fef6d741）乃首页-亿盛亿盛娱乐亿盛平台亿盛注册登录旗下平台。老牌平台4年运用4年历史数据精算出目前适合市场推广的一种模式-超高日工资市场发展模式。本站为首页-亿盛亿盛娱乐亿盛平台亿盛注册登录官方授权注册站。近年来，由于宏观经济下行的压力不断增大、中美贸易战的强冲击、房地产调控的影响，中国家居行业的发展本来就异常艰难，而经此疫情，中国办公家具行业强者更强、弱者出局的马太效应会愈发凸显：抗风险能力弱、自主创新能力不足的中小企业，或被率先淘汰出局；具有过硬实力的办公家具企业，或顺势开辟着拥有自身品牌特色的创新之路。

　　目前，虽然疫情的防控已经趋于平稳，各地的办公家具企业全面复工，但疫情造成的影响正在逐步显现。在经济下行、市场萎缩的情况下，许多企业出现了不同程度的问题：资金压力大，产业上下游配套跟不上，物流不够顺畅，展会延期导致订单减少、订单流失……企业感到阵阵寒意。

　　疫情对企业的影响，特别是对外销企业的影响主要在于开工后的订单不足。先是一些公司决定居家办公，当大部分人都居家办公的时候，办公的必要性基本丧失，整个社会的运营被疫情按下了暂停键。市场需求急剧下降，即使有需求，也不大会形成订单。加上对未来的恐慌心理，所有的公司都处于自我保护的收缩状态，从保现金流和减少消耗的目的出发，开始降预期、减库存、取消订单，或将已经面临交货的订单暂缓出货。这波疫情犹如海啸，必须能挺过第一波，才有做长线的意义。外销收缩，内销市场也会受牵连。外销企业转内销的问题是长期课题，很难有完美的短期解决方案，但短期对内销企业一定有冲击。新零售、新电商和新产品的开发都无法在短期见效，疫情期间的尝试未尝不可，这更应该是企业的长期战略，关键还得看企业能不能挺过去。这波冲击是短期的，但却是猛烈的。

　　但这不代表办公家具企业只能坐以待毙、消极怠工，企业需要抓住一切机会积极自救，锻炼修复向好的内生力量。据悉，不少办公家具企业已经制定了相关保护措施，例如减免租金、提供贷款、让利补贴、承担底薪等，共同扶持受最易受到冲击但自我保护能力最弱的经销商群体。

　　除了行业互相帮扶，经销商也在积极自救，考虑新的营销和经营方式，尤其是提高线上营销和本地服务能力。另一方面，在线营销让办公家具经销商做好区域性营销和服务的成本也更低。办公家具企业入驻淘宝、京东、拼多多、今日头条、抖音、首页-亿盛亿盛娱乐亿盛平台亿盛注册登录微信等各类互联网巨头和社交平台，企业用户和受众更加精准，对经销商来说，若能将本地服务做深、做透，在传统渠道以外还有一片待开发的新天地。

　　疫情之下，由于消费者“禁足在家”，对于虚拟产品、在线服务的需求将会更加明显，只要家居经销商能够提供保质保量的产品和服务，当用户在线消费的习惯养成后，未来到线下选购家具的频率和重要性或许会降低。

　　过去三十年，办公家具企业一直处于粗放发展、野蛮增长的状态，近几年在全球经济周期调整下，行业开始走向缓坡和拐点，疫情的爆发更加暴露了传统办公家具企业的短板。如何提升优化运营和管理，打造品牌核心竞争力是办公家具企业正面临的重要课题。

　　疫情只是加速了问题的出现，行业本质上并没有改变什么，反而让我们有时间思考一些问题和补补课。目前需要调整的不仅是我们自己的思想，还有整个团队的思想及能力。

　　总而言之，有远见的办公家具企业可以把疫情带来的短期考验当作一次时代的历练，能够跟随环境变化及时调整应对，才是企业永远保持市场活力的根本。这个时候，经营者的信心和心态往往决定了企业的前途，更需要换个角度看行业。